Курс:  CTP – Сертификат в области профессионального обучения и развития персонала

Дисциплина: обучение и развитие персонала

Начало обучения: Май 2010

Окончание обучения: Апрель 2011

Продолжительность курса: 12 месяцев

Язык обучения: Английский

Квалификация: Студенты, успешно закончившие курс, получают международный сертификат в области профессионального обучения и развития персонала от британского Лицензированного института персонала и кадрового развития CIPD.
Преподаватели: сертифицированные и профессиональные преподаватели британского Лицензированного института персонала и кадрового развития CIPD.
Общая информация:
Сертификат в области профессионального обучения и развития персонала основан на практической методике и является официальным подтверждением  знаний для тренеров и специалистов в области обучения и развития персонала.
Данный сертификат  предназначен как для  тренеров, так и для специалистов в области обучения и развития, которым необходимо приобрести практические навыки в области обучения персонала.  По успешному  завершению программы предоставляется возможность  получения членства института CIPD.
Собственное тренинг подразделение института CIPD:
Насыщенный и интерактивный тренинг, основанный на использовании практических и активных методик, учитывающий различные подходы студентов к обучению. Участники курса смогут развить свои сильные стороны и расширить занятия в новых областях. Каждый модуль сфокусирован на актуальных ситуациях и примерах, предложенных самими участниками. Например, модуль Составление тренингов (Training Design) берет за основу подлинные тренинги, которые впоследствии будут прорабатываться в течение всего курса.
Дополнительные книги и журналы по обучению и развитию персонала будут предоставлены участникам для чтения в течение всего курса.
Все открытые и внутренние тренинги института CIPD проходят регулярный и тщательный контроль, проводимый внешними директорами курсов.
Каждому участнику будет предложен свой персональный преподаватель. Более того, гибкость программы является основным преимуществом: чтобы помочь студентам в обучении, программа предлагает открытый доступ к сайту поддержки студентов, предоставляющему многочисленные дополнительные обучающие материалы. Сайт также дает доступ к доскам объявлений, форумам и персональному портфолио (Personal Development Portfolio, PDP).
Структура обучения:  полных 23 дня интерактивного обучения в течение 12 месяцев, проводимого в Москве специалистами HR  Лицензированного института CIPD. Обучение построено по схеме 9 семинаров Х 2 или 3 дня. Выезд в Великобританию не требуется.
Семинары: 9 семинаров обычно проводятся каждые 6 недель в пятницу и субботу, либо с пятницы по воскресенье.
Оценка знаний: курс предполагает 4 проектных задания, из которых 2 практических задания и 2 письменных, а также защита проекта в устной форме.
Описание курса и основные модули:
1). Основополагающая теория для специалистов в области обучения персонала
(Foundation Course for trainers)
2). Выявление и анализ потребностей в обучении персонала
(Identification and analysis of training needs)

3). Составление тренингов
(Training design)
4). Методики активного обучения
(Participative methods for trainers)

5). Оценка обучения и развития персонала
(Training evaluation and assessment)

По завершении курса участники смогут продемонстрировать следующие навыки:
1). Основополагающая теория для специалистов в области обучения персонала (Foundation Course for trainers):

• Определение факторов, влияющих на эффективность обучающего процесса
• Определение целей и задач обучающих тренингов
• Подготовка и проведение коротких тренингов
• Определение приоритетов в выборе дополнительных материалов и использование современных технологий в обучающем процессе
• Предоставление конструктивных выводов на основе собственных наблюдений
• Основные возможности дистанционного обучения
• Принятие обоснованных решений в выборе использования дистанционного обучения, либо его сочетания с другими методами обучения
• Альтернативные варианты использования дистанционного обучения
• Определение необходимых навыков тренера в области дистанционного обучения

2). Определение и анализ потребностей в обучении персонала (Identificationandanalysisoftrainingneeds):

• Определение необходимости и соответствия использования различных источников информации для обучающих тренингов
• Определение потребностей руководства и сотрудников компании
• Выбор различных методик для определения и анализа потребностей в обучении в соответствии с организационными, групповыми и индивидуальными задачами
• Определение основных факторов при анализе и выборе потенциального обучающего тренинга и потребностей в обучении

3). Составление тренингов (Training design):

• Постановка целей и задач для предстоящего тренинга
• Определение стратегии тренинга, учитывающей эффективный процесс обучения, методику преподавания, современные технологии и дополнительные источники информации
• Создание единой структуры тренинга, используя подходящую методику: mapping / storyboarding approach
• Юридические аспекты составления тренингов: авторское право, лицензия и т.д.
• Контроль качества составления тренинга, учитывающий такие критерии как: использование различных методик, соответствие содержания поставленным задачам, время занятий, цены, условия

4).  Методики активного обучения (Participative methods for trainers):

• Выбор подходящих активных методик обучения в зависимости от целей, времени, стоимости и т.д.
• Составление запросов на составление тренингов и адаптация материалов под стратегию организации
• Составление и использование учебных примеров, упражнений, ролевых игр в ходе учебного процесса

5). Оценка обучения и развития персонала (Training evaluation and assessment):

• Различные подходы к оценке персонала, их преимущества и недостатки
• Определение потребностей руководства и сотрудников компании
• Определение подходящей стратегии по оценке персонала в зависимости от обучающего тренинга
• Знание и использование ряда методов оценки персонала
• Знание необходимых факторов при анализе и написании отчетов по оценке персонала

Целевая аудитория:
Курс предназначен для работников в сфере Управления Персоналом и профессионального обучения, а так же для людей, чья работа предполагает наличие кадровой составляющей.

Стоимость обучения:
За годовую программу, стоимость обучения включает все учебные пособия и материалы, проверку курсовых работ и проектов. Оплата за обучение не включает членский взнос в институт CIPD, который оплачиваются дополнительно.

Количество студентов:
Количество студентов на одном курсе не более 18.