Курс: Диплом повышения квалификации в области управления персоналом

Дисциплина: Управление персоналом

Начало обучения: Февраль 2010

Окончание обучения: Декабрь 2011

Продолжительность курса: 24 месяца

Язык обучения: английский

Двойная квалификация:

Диплом повышения квалификации по управлению персоналом Лидс Бизнес- Школы;

О Лидс бизнес-школе:

Лидс Бизнес-школа (ЛБШ) объединяет более 3000 студентов и 150 преподавателей. Преподавательский состав ЛБШ распределен между шестью отделениями, специализирующимися на изучении ключевых дисциплин бизнеса. Каждое отделение отличается современным, динамичным подходом  к обучению и по праву может гордиться своим стремлением к совершенству в обучении и развитием прочных связей в бизнес-сообществе.
Лидс Бизнес-школа признана Центром Отличия британским Лицензированным институтом управления и развития персонала, а большинство преподавателей ЛБШ являются авторитетными исследователями в своей специальности.
Помочь бизнесу получить лучшее от сотрудников:

При высоких темпах изменения современного бизнеса, эффективное управление человеческими ресурсами является первостепенной задачей. Соответсвенно, профессиональное управление человеческими ресурсами является важной основой успеха бизнеса.
Карьера в области управления персоналом (УП) может открыть перед Вами стабильное и одновременно насыщенное будущее, а также возможность работы в любом бизнес-секторе.
Программа Pg Dip HRM Лидс Бизнес-школы обеспечивает студентов как знаниями, навыками и пониманием, необходимым для постороения успешной карьеры, так и специальными профессиональными навыками, выгодно отличающими выпускников от других кандитатов на рынке труда.
Стать квалифицированным профессионалом в области УП:
Данная программа дает возможность студентам приобрести аналитические и исследовательские навыки, необходимые для креативного и энергичного профессионала в области УП.
Преподаватели: англичане, работают в Лидс Бизнес-школе.

История: Первая программа Pg Dip HRM в Москве проводилась в феврале 2005 года для 25 студентов и завершилась в июле 2007. Второй выпуск по этой программе для 28 студентов состоится в ноябре 2008.

Настоящие студенты и выпускники CIPD: Специалисты, работающие в компаниях Philip Morris, Nestle, British Petroleum, Baker Hughes, British American Tobacco, Shell, Sakhalin Energy, Amway, Castrol, Linklaters CIS, Xerox, Nycomed Russia, Cargill, GlaxoSmithkline, TNK-BP, Golden Telecom and Baker & McKenzie.

Целевая аудитория:

Специалисты в области управления персоналом, специалисты по обучению персонала, тренинг менеджеры, специалисты по подбору персонала, специалисты по компенсациям и льготам, консультанты по управлению персоналом.

Структура обучения:

40 полных учебных дня (9.30 – 17.30) интерактивного и активного обучения в течение 24 месяцев. Все занятия проводятся в Москве специалистами по УП и менеджменту Лидс Бизнес-школы.
Занятия включают в себя 9 блоков четырехдневных семинаров и 2 блока двухдневных семинаров. Выезд в Великобританию для обучения не требуется.

Семинары:

Семинары проводятся каждые 7 – 8 недель, с четверга по воскресенье. Каждый академический год курс захватывает 12 рабочих дней.

Оценка знаний:

Методы оценки знаний отражают виды задач, решаемых практикующими специалистами в сфере УП, и включают в себя написание дипломной работы, курсовых работ, а также экзамены, классные задания, анализ практических примеров из бизнеса.

Содержание:

Для получение диплома необходимо пройти обучение по 11 модулям

Первый год занятия (60 баллов)

Изучение организационной теории и управления в теории и на практике:

• Введение и Навыки – Индивидуальная и организационная эффективность 1 (Skills for Individual and Organisational Effectiveness 1, incorporating an Induction to the course)
• Корпоративная культура (Corporate Environment)
• Эффективное управление и руководство (Effective Management and Leadership)
• Управление и анализ как инструменты достижения результата (Managing and Measuring for Results)
• Отношения в коллективе (Employee Relations)
• Поиск и набор персонала (People Resourcing)

Вторый год занятия (60 баллов):

• Обучение и развитие (Learning and Development)
• Отчет по управлению на основе исследовательского проекта (Management Research Report)
• Выполнение задач и поощрение (Performance and Reward)
• Навыки – Индивидуальная и организационная эффективность 2 (Skills for Individual and Organisational Effectiveness 2)
• Углубленная практика и новые направления в обучении и развитии  (Advanced Practice and New Directions in Learning and Development)

Отчет по управлению:

Завершающей ступенью получения квалификации является написание отчета по управлению на основе исследовательского проекта в собственных компаниях. Исследовательский проект предназначен для развития практического понимания УП и имеет практическое значение для организации.

Студенты пройдут соответствующее обучение по методам исследования при подготовке к этой работе.

Методика обучения:

Традиционные лекции являются только частью курса. Образовательный процесс также включает в себя групповые задания, презентации и дискуссии, семинарские занятия, анализ реальных примеров из бизнеса, самостоятельное обучение. Данные современные методы обучения способствуют созданию приятной, разнообразной и высокоэффективной атмосферы обучения.

Требования к кандидатам:  

1. Высшее образование
2. От 5 лет опыта работы в области управления персоналом
3. Не менее двух лет опыта работы на управляющей должности
4. Свободное владение английским языком

Расписание:

1. Введение и Навыки – Индивидуальная и организационная эффективность 1 (Induction and Skills for Individual and Organisational Effectiveness 1): 25 – 28 Февраля 2010
2. Корпоративная культура (Corporate Environment): 18 – 21 Марта 2010
3. Эффективное управление и руководство (Effective Management and Leadership): 22 – 25 Апреля 2010
4. Управление и анализ как инструменты достижения результата (Managing and Measuring for Results): 24 – 27 Июня 2010
5. Отношения в коллективе (Employee Relations): 16 – 19 Сентября 2010
6. Поиск и набор персонала (People Resourcing): 18 – 21 Ноября 2010
7. Обучение и развитие (Learning and Development): 20 – 23 Января 2011
8. Отчет по управлению на основе исследовательского проекта (Management Research Report): 19 – 20 Mарта 2011 (2 дня)
9. Выполнение задач и поощрение (Performance and Reward): 23 – 24 Апреля 2011 (2 дня)
10. Навыки - Индивидуальная и организационная эффективность 2 (Skills for Individual and Organisational Effectiveness 2): 7 – 10 Июля 2011
11. Углубленная практика и новые направления в обучении и развитии (Advanced Practice and New Directions in Learning and Development):13 – 16 Октября 2011

Оплата: 2 года обучения включает в себя все учебные пособия и материалы, оценку знаний, проверку курсовых работ, проектных заданий и промежуточных экзаменов.